集團動態

按照每月工作調度機制安排，8月23日至24日，集團黨委書記、董事長呂心愿召開各業務板塊調研座談會，聽取各業務板塊重點工作進展情況和下步推進措施。集團黨委委員、董事、副總經理馮中君，集團副總經理扈鵬飛，集團副總經理范文清分別參加各自板塊座談會。會議由集團黨委委員、董事、副總經理楊紹軍主持，集團督查辦、考核辦相關負責人，各業務板塊負責同志及主管以上人員參加座談。

呂心愿指出，要堅定攻堅的信心，加快資金回籠進度，加快特殊資產的處置，盡快實現資金變現；要加快地產項目的銷售回款，多渠道盯緊盯牢；要加快地產項目的建設進度，做好風險把控；要積極拓展外部市場，延伸產業鏈條。

呂心愿要求，要圍繞8月份工作計劃，抓好八個方面的攻堅。一是要攻堅土地整治，加快項目進度，做到多出指標、快出指標。二是要攻堅礦山開發，圍繞鳳仙山、北紀埠、嘉華創展項目抓好礦產資源的開發利用。三是要攻堅指標劃轉，加快指標劃轉協議的簽訂。四是要攻堅指標銷售，積極拓展外部市場。五是要攻堅指標回款，加快指標回款進度。六是要攻堅礦山修復，加快生態修復項目施工進度。七是要攻堅產業導入，認真做好政策研究和風險把控。八是要攻堅森林碳匯，抓好碳匯國家城市創建、碳匯林項目、綠色荒山專項債等工作。

在調研過程中，呂心愿多次強調，要按照“四到”“五化”的工作方法，充分發揮出一線人員的作用。一是人員要向一線下沉，要將人員及時調整到一線去工作。二是干部要從一線提拔，新入職人員要在一線鍛煉，新任領導干部要在一線提拔。三是主要領導干部要到一線指揮，各業務板塊領導班子要經常到一線去指揮、去協調、去幫助解決困難問題。四是績效要在一線體現，對集團發展作出突出貢獻的要及時給予正向激勵，在一線表現突出的要在績效考核和評先樹優中給予適當傾斜。

各業務板塊參會人員在認真聽取了呂心愿董事長提出的意見建議后，紛紛表示要堅決落實好會議精神，主動攻堅克難，不折不扣的完成好既定目標任務，為推動集團高質量發展貢獻積極力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。